Movilidad en El Pireo del 4 al 10 de noviembre de 2018

Movilidad en Grecia, la cuna de Europa. Al lado de Atenas se encuentra uno de los puertos más grandes de Europa, lugar de mezcla de culturas: El Pireo.


Curso «EUROPEAN PROJECT MANAGER» en IDEC, empresa de formación especializada en programas europeos.

1er día: El viaje Madrid a Atenas con Aegean Airlines es agradable. La hora de llegada menos. Hay que coger dos autobuses del aeropuerto hasta El Pireo. Conseguí sacar un billete de transporte de varios días para todos los transportes públicos. El hotel huele a fumador, que rollo! Me cambian a una planta de no fumadores.
2º día: En IDEC nos dan la bienvenida (todo en inglés), aunque extraoficialmente, nos comunicamos en cualquier idioma que podamos (griego, alemán, español, polaco, italiano). y nuestra formadora (de pie en la foto arriba) nos da instrucciones generales y para casos de emergencia (terremoto) – Nos presentamos todos y recibimos nuestros programas de formación individuales.
La primera tarea para hoy es hacer una SWOT analysis: que en español (DAFO) quiere decir, analizar características internas: Debilidades y Fortalezas y la situación externa: Amenazas y Oportunidades.
La segunda tarea: Reunir ideas y diseñar un proyecto, para desarrollar en grupo como estudio de caso; definir objetivos, posibles socios (países), etc.
Después de este primer día, ya casi de noche, nos llevan de paseo por el Puerto de El Pireo, que termina en un restaurante, en uno de los antiguos puertos. El paseo, el clima y la cena de bienvenida son una recompensa por el duro trabajo del día. Compartimos mesas con participantes de otro curso, que son aún mas diversos que nosotros (Lituania, Omán, Colombia, etc.).
3er día:
Empezamos la jornada con un stake holders analysis: analizar lo que cada una de las partes interesadas espera de nuestra organización y puede aportar al proyecto, todo eso, en forma de tabla. Elegimos el tipo de proyecto y la metodología y  planificación que vamos a seguir: Optamos por un producto intelectual.
Nuestro grupo tiene que elaborar un plan de trabajo, definir y asignar competencias esenciales del proyecto a los socios.
Después de mucho debatir, acordamos llamar nuestro proyecto: Soft Skills in Intercultural Relations. Por la tarde hay actividad cultura: Una visita guiada del Akropolis y del museo del Acropolis (yo me cambio de hotel – definitivamente, no me gusta el olor a humo).
4º día:
Curiosamente, nuestra trainer, Natassa, ha decidido, empezar por la difusión e impacto del proyecto, en lugar de tratar todo por orden cronológico: De un buen plan de difusión depende que se apruebe el proyecto o no. Así, que nuestro trabajo en grupo de hoy se centra en definir la estrategia de difusión y explotación de los resultados, definir destinatarios, expectativas de impacto, actividades y procedimientos, herramientas y asignación de tareas a cada socio.
Después del descanso tratamos el tema de la Garantía de calidad: definir criterios e indicadores de calidad, procesos y herramientas de evaluación y cómo revisar y evaluar los resultados, las actividades y el impacto del proyecto. Hay que incluir la gestión de riesgos: identificar posibles riesgos; plan de contingencias. Este ejercicio práctico me ha gustado. Consistía en colocar post-it con posibles soluciones dentro de un cuadro que representaba las contingencias y el grado de probabilidad que sucedan.
5º día:
Hoy he tenido programa doble. Continuar con el trabajo en grupo para desarrollar nuestro proyecto KA204 y mi formación personalizada en competencia intercultural. Es una sensación rara que una ponente esté sólamente para mí. Pero, al final el material que me presentó (muchos youtube, turoriales, etc.) fue superinteresante. Hay un montón de aspectos de la cultura y la diversidad cultural que no tenemos en cuenta, simplemente porque no la vemos. Ha sido un descubrimiento y pienso compartir esta experiencia a la vuelta con mis compañeros.
Pero nada mejor que los encuentros interculturales para poner en práctica la teoría de la tarde: Por la noche salimos a una taberna típica con música por la zona de Monastiraki con TODOS los asistentes de los cursos de IDEC. O sea, de nuevo nos juntamos con la gente de Lituania, Polonia, Omán, Colombia, etc. y esta vez ya se notó más relajación en el ambiente. Creo que todos, por muy distinta que fuera su cultura y su origen, pudieron disfrutar.

Algunos participantes se han tenido que ir antes, porque vienen de la empresa privada. Hemos presentado nuestro proyecto al resto de participantes hasta donde hemos podido desarrollarlo. También, repasamos con Natassa la solicitud y cómo cumplimentarla. Lógicamente, no la pudimos tratar más que de manera teórica. Este tipo de proyectos de asociación estratégica requiere bastante más tiempo de preparación que 5- 6 días.
En cuanto a mis expectativas de establecer contactos para asociaciones estratégicas, ha habido buen ambiente y buena colaboración con todos, pero hemos visto que somos de instituciones o empresas tan distintas, que será muy complicado encontrar un denominador común. De todas formas, intercambiamos nuestros datos de contacto.
Un detalle que todos apreciamos: IDEC nos obsequió con una bolsita de productos griegos: «A small bag full of Greece». Volveremos a casa cansados, pero con cosas de valor «intercultural» y una formación en proyectos europeos en el equipaje.

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